Le projet consistait au montage d’une nouvelle usine de production de phosphates pour la partie charpente métallique et assemblage des équipements de production. Durant près d’un an, 20 à 30 personnes se sont relayées sur site pour, à partir des fondations, ériger près de dix bâtiments et assembler l’ensemble des outils de production jusqu’à la « remise des clefs » au client pour essais finaux et mise en route.
La gestion de projets complexes, une expertise reconnue du groupe Lepage
C’est l’approche globale de Lepage et son expertise en gestion de projets qui nous ont permis de décrocher cet important contrat. L’ensemble des départements a été mis à contribution durant un an pour mener à bien ce projet. Les préparatifs et le suivi auront été à la hauteur de l’attente du client.
Une aventure humaine, un défi technique relevé
La grande difficulté technique résidait dans la simultanéité des travaux à engager dans différents secteurs. La coordination était fondamentale pour assurer une continuité entre les multiples étapes de construction et d’assemblage.
Au final, une réussite ! Et cela, grâce à l’expertise technique, la flexibilité et la volonté de chacun de voir le projet aboutir en apportant ce « petit plus » qui fait la différence ! En terme d’emploi, ce chantier a généré du travail pour près de 25 personnes durant environ un an et a permis l’engagement d’un nouveau Project Manager.
Une nouvelle carte de visite pour Lepage à l’international
Le projet Ecophos conforte aussi la volonté de Lepage de sortir de ses frontières. La stratégie Go2wide devient ici une réalité ! Au final, ce chantier de grande ampleur est une nouvelle référence pour Lepage : coordination, levage, montage, chaudronnerie, mécanique, soudage, …. nos différents coeurs de métier ont été mis à contribution et le résultat est là : du bon boulot.
Arnaud Lesage
Project Manager